教育行业完成数字化转型已经是大势所趋了，有很多高校近几年也逐渐开始尝试在做一些信息化建设，为后期实现数字化转型打好基础。而数字化转型与高校之间的关系，既可以说是一个机遇，也可以说是一次挑战。因为，要实现转型的话，不仅仅只是通过新技术创新应用那么简单，数字化只是一种方式，核心还是要实现高校发展理念、组织架构、教学模式以及管理手段等全方面的转型。

除此之外，高校数字化转型当然也是离不开信息化建设，这也是为什么越来越多的高校在大力发展信息化建设的原因。但是，如果仅仅只是信息化建设各种各样的业务系统的话，也会存在一个非常严重的弊端，就是各业务系统之间的业务和数据都是“独立”的，无法实现数据互通，对工作效率也没什么帮助，更别说挖掘出更多的数据价值了。

而解决这个问题的办法，就是需要数据中台的“配合”，通过从业务、技术、数据以及应用四个方面考虑架构的部署，再根据数字化的建设程度来逐步完善可进行能力复用和资源复用等需求，从而实现高校数字化转型。

另外，在高校实现数字化转型过程中只有战略和规划的话，是远远不够的，更重要的还是需要得到管理层的支持以及校内师生对数字文化的认同，这些可以说都是高校数字化转型的“软实力”，也是高校成功转型的重要基础。高校只有将这些基础都打好，才能打破传统管理模式和教育模式的壁垒，完成数字化转型。

由此可见，数据中台可以说是高校实现数字化转型的基础，通过搭建数据中台能够帮助高校实现各业务板块之间的数据互通，发挥出数据更多的价值。如果您也有搭建数据中台的需求，欢迎随时联系小云，为您提供完善的解决方案。